Отклучете го Кодексот за ефикасно работење на претпријатијата

Во високо конкурентно пазарно опкружување, стабилното работење на опремата е спас за производството на претпријатието, а Вкупното продуктивно одржување (TPM) со целосно учество на вработените е токму основната алатка за заштита на овој спас.

TPM не е само едноставно одржување на опремата. Наместо тоа, тој се фокусира на „целосно учество на вработените“ и воспоставува сеопфатен систем за превентивно одржување за да се постигнат целите на нула дефекти на опремата, нула неисправни производи и нула безбедносни несреќи. Од првичните оператори на работилници до високи корпоративни менаџери, сите се практичари на TPM. Операторите се одговорни за секојдневна проверка и чистење на опремата; персоналот за одржување се фокусира на смена на проблеми и превентивно одржување; менаџерите промовираат изградба на системот и распределба на ресурси од стратешка перспектива.

За да се имплементира TPM со целосен вработен, претпријатијата треба да ја следат основата за управување со „5S“. Преку сортирање, систематизирање, бришење, стандардизирање и одржување, се создава чиста и уредна производствена средина и се намалуваат поттикнувањата за дефекти на опремата. Врз основа на ова, постепено се спроведуваат активности како што се автономно одржување, планирано одржување и индивидуално подобрување. На пример, по спроведувањето на TPM со целосен вработен, производствено претпријатие ја намали стапката на неуспех на опремата за 30%, ја зголеми ефикасноста на производството за 25%, и ја намали стапката на дефекти на производот за 18%, директно создавајќи значителни економски придобивки за претпријатието.

Вредноста на TPM со целосен вработен не лежи само во подобрувањето на ефикасноста на опремата, туку и во преобликувањето на корпоративната култура. Тоа го негува чувството за одговорност и тимскиот дух на вработените, правејќи го „мојата опрема е моја одговорност“ консензус меѓу сите вработени. Кога секој вработен активно учествува во одржување на опремата и оптимизација на производството, претпријатието ќе ја добие ендогената движечка сила за одржлив развој.